
„Walmart“ ėjo kartu„VusionGroup“.(anksčiau SES{0}}imagotag)VUSION serija. Sistema naudojaE Rašalo e{0}}popieriaus ekranai, Bluetooth Low Energy komunikacija, ir veikia pagal jų nuosavybęVUSION OS. „VusionGroup“ šioje erdvėje dirba dešimtmečius ir jau bendradarbiauja su tokiais mažmenininkais kaip „Carrefour“ ir „Walmart“ Europos konkurentai, todėl partnerystė nebuvo visiškai netikėta, kai ji buvo paskelbta.
Taigi, kaip tai iš tikrųjų veikia?
Kainų atnaujinimai
Kainų atnaujinimai yra akivaizdžiausias skausmo taškas. Yra viena „Walmart“ parduotuvėdaugiau nei 100 000 prekių. Pakeitus tradicines popierines etiketes, kurios buvo naudojamos amžinai,{1}}darbuotojai išspausdindavo naujas etiketes, paimdavo vežimėlį ir vaikščiodavo po visą parduotuvę, keisdamas jas po vieną. Didelio išpardavimo renginio ar visos įmonės{3}}kainos koregavimo metu tai gali sunaudoti keliasdešimt darbo valandų vienoje parduotuvėje. Dabar visas procesas gali būti baigtasminučių, tuo pačiu metu belaidžiu būdu atnaujinama dešimtys tūkstančių etikečių. Parduotuvės vedėjas paspaudžia mygtuką, o kol jie baigia kavą, visos pastato lentynos rodo naujas kainas.

Techninė infrastruktūra

Techninė pusė yra tokia, kokios būtų galima tikėtis diegiant „Bluetooth“. Jie turi šiuosbazines stotisišsibarstę po parduotuvę, kuri vienu metu kalba su visomis etiketėmis. BLE čia prasminga-nenaudoja akumuliatoriaus, nereikia daug duomenų, nes tik siunčiate kainų pokyčius. VUSION OS tvarko visą koordinavimą užkulisiuose. Tikriausiai bandoma pakartotinai naudoti etiketes, kurios negauna signalo pirmą kartą. Su 100 000 etikečių kai kurios iš jų bus įstrigusios už padėklo ar pan.
Ekrano technologija
Ekranai iš esmės yraKindle ekranai. E-skaityklės baterijos veikia amžinai, nes jos naudoja energiją tik pasikeitus ekranui. Puikiai veikia po tomis siaubingomis fluorescencinėmis lempomis ir jas galite skaityti bet kokiu kampu.
LED lokatoriaus funkcija
Taip pat yra funkcija, kai etiketės mirksi. Jie turi mažaišviesos diodaiant jų, o kai kas nors papildo atsargas arba pasirenka internetinius užsakymus, gali nuskaityti produktą ir pradeda mirksėti tinkama etiketė, kad galėtų jį rasti. Šviesos diodai yra skirtingų spalvų. Raudona ir žalia tikrai, gal dar viena. Akivaizdu, kad tai padeda žmonėms greičiau surasti daiktus, o ne klaidžioti sumišusiems, o tai dažnai nutinka, kai sezoninės prekės sumaišomos į atsitiktinius galus. Tai pagerino rinkimo laiką panašiai30%bet tai tikriausiai buvo iš pačios VusionGroup rinkodaros, tad kas žino.

Kainodaros tikslumas

Kainos tikslumas yra svarbus, nes tam iššvaistoma daug pinigų. Naudojant popierines etiketes, neatitikimų pasitaiko nuolat. Prekė parduodama, tačiau senoji etiketė išlieka. Kainos pakeitimas įvedamas į sistemą, bet niekas nepasileidžia, kad pakeistų etiketę. Klientas lentynoje pamato vieną kainą, patenka į kasą, o registre rašoma kitaip. Dabar jūs turite nusivylusį klientą, darbuotoją, kuris nepaiso kainos, galbūt vadybininkui-paskambina dėl dviejų dolerių neatitikimo. Padauginkite tai iš tūkstančių parduotuvių ir milijonų operacijų, ir kainodaros klaidų kaina taps didelė. Su ESL lentynos kaina ir sistemos kaina yravisada sinchronizuojama, todėl visa problemų kategorija tiesiog išnyksta. Praėjusiais metais vykusioje konferencijoje „Walmart“ viceprezidentas sakė, kad ESL „supaprastino kasdienę parduotuvių komandų veiklą“. Kiti vadovai paminėjo veiklos nuoseklumą parduotuvėse ir sumažintas kainodaros klaidas-, kurios mažmenininkams kainuoja daugiau, nei jūs manote.
NFC ir QR kodo integravimas
YraNFCirQR kodasdaiktai taip pat. Prisijunkite prie telefono ir jis nukreips jus į produkto informaciją{1}}išsamią informaciją apie mitybą, ingredientų sąrašus ir bet ką. Nebuvo patvirtinta, ar „Walmart“ iš tikrųjų teikia suasmenintus kuponus, tačiau aparatinė įranga tai palaiko.
Išleidimo planai
„Walmart“ pradėjo diegti2024ir paskelbė apie planus dislokuoti ESL maždaug2300 parduotuvių. VusionGroup laimėjo šią sutartį prieš konkurentus, tokius kaipKainotojasirRodomi duomenys. VUSION platforma Europos mažmeninėje prekyboje buvo plačiai naudojama daugelį metų, todėl „Walmart“ galėjo žiūrėti į realius{1}}pasaulio našumo duomenis, o ne pasikliauti bandomosiomis prognozėmis.